OA系统的理念越强越好吗?

OA系统的历史可以追溯到上个世纪,到目前已经约二十年的发展历程了。每一个阶段,OA系统都有一些不同的理念。

    OA系统的历史可以追溯到上个世纪,到目前已经约二十年的发展历程了。每一个阶段,OA系统都有一些不同的理念。

    现阶段,主导产品发展的管理理念也和之前的产品有了巨大的变化。如今,无论是金和的“精确管理”,蓝凌的“知识管理”,还是华天动力的“智慧协同”等理念,都已经被各自厂商发展得非常的成熟和完善。但是一个非常突出的问题是:个别企业过分渲染管理理念,而忽视产品功能的建设,造成的结果就是产品功能和管理理念之间严重脱节,名不符实。看理念强大无比,用起来却举步维艰,根本不是那么回事,这就是知和行之间的巨大差异,理念和实践之间的巨大差异。

    T立方认为,作为一款好用的管理类软件,OA系统确实应该以管理理念为指导,为企业带来新鲜的管理方法。但它又只是一个管理工具,指望通过一个OA办公系统来实现那些完美的管理理念,是非常不现实的。只有产品落地,才能让理念落地,给企业创造价值。

    所以,与其被漂亮的理念吸引,不如重点关注软件本身的技术和功能,用来完善你企业内既有的管理理念和制度。如果你遇到一个企业的营销人员对你满口理念,却绝口不提产品;或者只演示PPT,不演示软件实际运行,那么就一定要小心了。

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