传统企业如何走向工业4.0

传统行业迈向信息化、智慧化成为必然的发展趋势,但是这样的过程并不是一蹴而就,也不是啥也不干就能自然推动的。

随着李克强总理“大众创业、万众创新”理念的提出,“互联网+”和“工业4.0”时代的到来,传统行业迈向信息化、智慧化成为必然的发展趋势,但是这样的过程并不是一蹴而就,也不是啥也不干就能自然推动的。

 

传统企业的危机

传统企业能够立足当下,自然有其强大之处,但时代在发展,曾经的强盛不代表现在辉煌的延续,新时代的到来,传统企业面临的最大危机,不再是企业利润的多寡,而是能否顺应时代潮流,顺利转型。

近些年,不少企业家感慨,时代变了,人力成本正逐渐上涨,中国人口的红利已接近尾声,在这样的前提下,企业需要重视的是提升生产效率,降低臃肿的部门人员比重,主要包括以下几点:

  1. 提升企业效率,减少不必要的消耗;
  2. 推进“精益生产”的产品理念,做企业的减法;
  3. 内部管理的信息化、智慧化是必然趋势;
  4. 合理利用外包,将部分事情交给更专业的人来做;
  5. 合理制定KPI,引入OKR的理念。

 

如何实现?

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1、T立方的项目-任务系统,非常显著的降低了部门间和部门内部的沟通成本,原先主要很多会议、邮件沟通的内容完全可以在系统中展示出来,沟通的中间层级被大大简化,在工具的协助下,企业中的很多职能部门可以在新时代的背景下缩减、合并

2、T立方的办公管理系统强化无纸化办公,让企业组织实现高度的信息化和集成化,针对性的对企业的“人、事。物”进行标准化管理,实现高效的企业协作。

3、T立方不仅协助企业的内部协作,还能全面整合个人工作,让多线工作有条不紊,即使同时参与多个项目也毫无压力,大大提升了了员工的效率,在单位时间内为企业创造了更多的价值。

 

信息化转型是每一个传统企业都会面临的问题,在这样的驱使下,企业的发展防线和分配模式都将面临前所未有的挑战,但挑战也是机遇,时代在进步,企业的发展也是在进步,信息化、智慧化不仅仅是一个口号,一个理念,更是效率与发展的代名词,而与传统行业共同成长的T立方,也将协助企业驱散“产业雾霾”、实现企业的绿色发展!

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