oa建设过程过程中的种种注意事项

我们在部署OA之前,需要注意什么呢?

问题一:怎样才算一款好的OA产品?CIO需要怎样的OA?

A:流程配置灵活,有二次开发平台,方便与第三方平台集成

B:易学易用、易扩展、安全稳定、覆盖多端

C:避免OA系统中业务方面的应用过多

D:系统出现“水土不服”时,厂商可以与CIO共同及时解决问题

问题二:OA系统能够给企业带来哪些价值?创造哪些利益?

A:流程优化、业务梳理、预算管控

B:通过电子化流程管控,降低不可控性

C:节省人力、财力、物力成本

问题三:企业的移动OA面临着哪些问题?

A:加密信息通道安全的问题

B:移动支持问题:数据无法与其他系统共享

C:界面显示问题:移动端的显示界面较小,如果某流程的数据输入较多,则用户体验较差

D:速度问题:与其他数据交互较多时,用户体验较差。

问题四:OA如何才能更好的推行下去,如何不被中途弃用?

A:解决中高层的痛点,才能执行下去

B:高层能用OA能审批的,坚决不用纸质审批

C:让财务和人事使用OA

D:设置流程小组,进行流程管理或梳理,业务与数据能良好的集成;帮助建立短信接口发送与档案系统接口、移动办公

E:向各使用部门收集流程,整理,整合,再下发确认

F:慎用免费OA

问题五:OA、CRM、ERP、HRM等之间的融合是大势所趋么?

A:软件的融合是可能的,但本质上的功能仍在

B:如果定义为:数据互联互通与门户的统一,则认同

C:边界在融合,数据的融合是必须要做的,但不可以融合成一个系统

D:高度融合的目标是:用户感觉不出流程

E:不赞成融合:统一到一个系统,大家对系统的管理会牵扯到很多利益

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