【官方】T立方的权限体系

小T 2016-09-23 10:53:00321次浏览

毋庸置疑,权限系统几乎出现在任何拥有用户和密码的软件中。权限之于软件,就像公司之于员工卡,不同职责和权限的卡,能打开不同门。通过权限系统,用户可以访问且只能访问自己被授权的资源,不多不少。

对主打“协作+办公”的T立方来说,权限体系的设计并不容易,从协作的角度来说,不同用户的关系是平等、透明的;而从办公(管理)的角度来说,不同用户拥有不同的岗位,层级关系是客观存在的。为了解决这样的问题,T立方构建一个以“公司”和“项目”为基础的双轨权限体系。

 

公司权限

公司所有者:是公司中最高权限的用户。在默认的情况下,公司的创建者就是公司所有者。公司所有者可以设置公司信息,转让和删除公司;可以邀请新员工加入,设置组织架构,授予管理员权限;可以发布公告、设置审批流程、设置考勤信息等。

公司管理员:公司管理者,可以设置公司信息、邀请新成员、设置组织架构,但不可以授予其他用户管理员的权限,另外还可以发布公告、设置审批流程、设置考勤信息等。

公司成员:可以创建项目,但没有任何公司管理的权限。

公司权限

 

项目权限

项目负责人:是项目中最高权限的用户。在默认的情况下,项目的创建者就是项目的负责人。项目负责人可以修改项目信息,归档、删除和移交项目;可以添加项目成员,授予项目管理员权限,删除项目成员。

项目管理员:可以添加、删除项目成员。

项目成员:没有任何项目管理权限。

项目权限

 

需要注意的是:一个项目只有该项目的成员可见。

项目的成员一定来自公司的成员,但项目成员的权限和公司成员的权限没有任何联系,一个公司的管理员,也可能是某个项目的成员;一个公司的成员也可能是一个项目的负责人。

在项目中,无论是成员、管理员还是负责人,对于项目基本元素的访问权限、操作权限是一致的,这些基本功能包括:任务、动态、文件、讨论、统计。

项目

 

了解了“公司权限”和“项目权限”,你很容易发现,公司管理员比项目管理员的权限范围大得多,究其原因则是:公司的管理是服务于“办公”,而项目的管理则是服务于“协作”,“协作+办公”,掌握工作如此简单!

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评论

  • 冉山

    清晰明了,但感觉项目的权限太大了!

  • 400-1166-323
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